Дорожня карта проєктів
Розділ "Дорожня карта проєктів" слугує візуальним і функціональним інструментом для відстеження прогресу та термінів виконання різних проєктів в організації.
Основні особливості:
Інтерфейс огляду:
Після входу в розділ "Дорожня карта проєктів" користувачі бачать детальну панель, яка включає:
Фільтр за тривалістю: Можливість вибрати дати початку та завершення для часових рамок проєктів.
Фільтр за статусом: Можливість фільтрувати проєкти за поточним статусом, забезпечуючи швидкий огляд активних, завершених або очікуваних до виконання проєктів.
Фільтр за прогресом: Відсотковий фільтр, що дозволяє класифікувати проєкти за етапами завершеності (наприклад, 0%-20%, 21%-40% тощо).
Таблиця даних:
Відображає записи про проєкти з основними деталями, включаючи:
Код: Унікальний ідентифікатор для кожного проєкту.
Назва проєкту: Назва проєкту для зручності ідентифікації.
Учасники: Список членів команди, призначених на проєкт, з акцентом на спільну роботу.
Дата початку: Дата початку проєкту.
Кінцевий термін: Цільова дата завершення проєкту.
Клієнт: Пов’язаний клієнт (за наявності) для прозорості та звітності.
Статус: Поточний статус проєкту, наприклад, активний або на паузі.
Дія: Опції для виконання додаткових дій із проєктом, таких як перегляд детальної інформації.
Функція пошуку:
Користувачі можуть швидко знаходити конкретні проєкти, вводячи відповідні ключові слова, що підвищує зручність та ефективність управління проєктами.
Фільтри за клієнтом і відділом:
Користувачі можуть фільтрувати список проєктів за назвою клієнта або відділом, що дозволяє зосередитися на проєктах, пов’язаних із певними зацікавленими сторонами або організаційними підрозділами.
Відстеження прогресу:
Інтерфейс надає чітке візуальне уявлення про прогрес проєкту, що дозволяє швидко оцінити загальну картину виконання проєкту.
Мета розділу
Розділ "Дорожня карта проєктів" є централізованою платформою для моніторингу часових рамок проєктів, розподілу ресурсів і загального прогресу. Він дозволяє командам і керівництву забезпечувати виконання проєктів вчасно, дотримання дедлайнів і ефективну комунікацію між членами команди та зацікавленими сторонами. Така прозорість сприяє підвищенню відповідальності й покращує стратегічне планування в організації, підтримуючи якісніше прийняття рішень і досягнення успішних результатів у проєктах.
Last updated